从真实业务出发

让 AI 用进业务让企业少些重复、
多些效率。

从资料整理、客户跟进到订单协同,
结合现有工具与业务流程,找到适合企业的提效方式。

BUSINESS × AI
01
理顺业务

流程 · 规则 · 数据

02
用对工具

现有软件 + 合适的 AI + 必要的定制

03
融入日常

执行 · 复核 · 持续改进

业务提效路径示意让技术服务于业务,而不是相反
企业流程优化AI应用评估管理工具定制

01 / 服务内容

先理顺业务,
再选择技术。

从重复录入、交接遗漏
和跟进困难的环节入手。

01

企业流程优化

梳理人员、资料和业务如何衔接,明确规则与责任,让工作少些重复和遗漏。

流程梳理协作规则
02

AI应用评估

结合数据条件、成本和准确性,判断哪些工作适合 AI,哪些仍需人工把关。

场景评估小范围验证
03

管理工具定制

优先用好现有工具,确有需要时再定制,让客户、订单和内部管理衔接起来。

工具整合按需开发

可以从这些工作聊起

  • 资料整理
  • 客户跟进
  • 订单协同
  • 收入与提成
  • 营销内容
  • 内部知识

02 / 产品与项目

部分产品与项目

从 AI 软件到行业工具,
看看技术如何融入具体业务。

行业管理项目

展开查看项目范围。

大宗贸易仓储物流与往来对账系统仓储物流 · 业务衔接 · 往来对账

面向大宗贸易业务,关注发运安排、仓储物流及应收应付信息的衔接,方便业务与财务核对。

美业上游业务、服务与提成协同系统门店开发 · 服务安排 · 提成管理

面向美业上游企业,围绕门店开发、销售业务、老师到店服务和提成协同,衔接日常业务与轻量库存管理。

同城业务展示与接单运营平台业务展示 · 接单记录 · 运营协同

围绕同城业务的展示、接单和后续运营,组织服务信息与业务记录,减少信息分散带来的沟通成本。

财税服务企业经营管理OA客户资料 · 收入账期 · 薪酬提成

面向财税服务企业的内部经营管理,围绕客户、资料、收入、账期及薪酬提成组织业务,不替代专业财税判断。

以上为部分项目展示,包含测试界面与设计预览。具体功能和实施范围,以沟通确认为准。

03 / 合作方式

从需求到日常使用

先说清问题与范围,
再确定方案、费用和验收标准。

  1. 01

    了解业务

    了解现有流程与主要问题。

  2. 02

    确认方案

    明确优先级、边界与预算。

  3. 03

    实施落地

    按约定配置、开发与联调。

  4. 04

    验收培训

    结合实际流程验证与交接。

  5. 05

    约定维护

    明确支持范围与后续安排。

04 / 关于星燃

从经营管理出发,
让工具服务于工作。

自 2007 年起积累的财税与企业服务经验,是理解企业经营管理需求的基础。

星燃AI将业务规则、岗位协作与管理工具结合起来,让方案不仅能实现,也便于日常使用。

常见问题

你可能关心的问题

不懂 AI,也可以沟通吗?

可以。从日常工作的具体问题说起即可,例如反复录入、资料难找、订单跟进不清楚,不需要先准备技术方案。

已经有软件,需要全部替换吗?

不一定。优先评估现有工具能否通过配置、流程调整或必要的衔接满足需求,再判断是否需要新工具。

所有环节都需要用 AI 吗?

不需要。规则明确的工作可用普通管理工具处理;适合 AI 的场景,也要评估成本、数据条件和人工复核方式。

费用和后续维护怎么确定?

根据需求范围、实施难度和交付要求确认。维护内容、响应安排和新增需求的处理方式,会在合作前明确约定。

聊聊你的业务

聊聊你想改善的工作

说说现在怎么做,哪里最费时。

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